Finanzlage
Finanzielle Situation des Konzerns
Der Volkswagen Konzern erzielte im Geschäftsjahr 2018 einen Brutto-Cash-flow von 35,6 Mrd. €, der den Vergleichswert 2017 um 9,1 % übertraf. Die im Zusammenhang mit der Dieselthematik im Berichtsjahr als Sondereinflüsse erfassten Geldbußen aus den Ordnungswidrigkeitenverfahren führten zu Mittelabflüssen. Der Anstieg im Working Capital führte zu einer Mittelbindung von −28,3 (−33,8) Mrd. €. Die Veränderung um 5,5 Mrd. € spiegelt die im Berichtszeitraum deutlich geringeren Mittelabflüsse aus der Dieselthematik wider, gegenläufig wirkte der WLTP-bedingte Lageraufbau. Der Cash-flow aus dem laufenden Geschäft erhöhte sich in der Folge um 8,5 Mrd. € auf 7,3 Mrd. €.
Mit 19,4 Mrd. € war die Investitionstätigkeit aus dem laufenden Geschäft des Volkswagen Konzerns im Jahr 2018 um 6,4 % höher als ein Jahr zuvor.
Aus der Finanzierungstätigkeit ergab sich ein Mittelzufluss von 24,6 (17,6) Mrd. €. Sie berücksichtigt im Wesentlichen die Aufnahme und Tilgung von Anleihen und anderen Finanzschulden. Die Finanzierungstätigkeit beinhaltet zudem die Dividendenzahlung an die Aktionäre der Volkswagen AG, den Erwerb angedienter MAN-Aktien infolge des Beschlusses im Spruchverfahren, die im Juni 2018 erfolgreich platzierte Dual-Tranche-Hybridanleihe sowie die Rückzahlung der im dritten Quartal 2018 gekündigten Hybridanleihe.
Am Ende des Berichtsjahres lag der Zahlungsmittelbestand des Volkswagen Konzerns laut Kapitalflussrechnung bei 28,1 (18,0) Mrd. € und übertraf damit den Wert des Vorjahres deutlich.
Am 31. Dezember 2018 verzeichnete der Volkswagen Konzern eine Netto-Liquidität in Höhe von −134,7 Mrd. €; am Jahresende 2017 lag sie bei −119,1 Mrd. €.
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KAPITALFLUSSRECHNUNG NACH KONZERNBEREICHEN |
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VOLKSWAGEN KONZERN |
AUTOMOBILE1 |
FINANZDIENSTLEISTUNGEN |
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Mio. € |
2018 |
20172 |
2018 |
20172 |
2018 |
20172 |
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Anfangsbestand Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
18.038 |
18.833 |
13.428 |
14.125 |
4.609 |
4.709 |
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Ergebnis vor Steuern |
15.643 |
13.673 |
12.861 |
11.171 |
2.782 |
2.502 |
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Ertragsteuerzahlungen |
−3.804 |
−3.664 |
−3.786 |
−3.514 |
−19 |
−149 |
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Abschreibungen3 |
22.561 |
22.165 |
15.581 |
14.948 |
6.980 |
7.218 |
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Veränderung der Pensionen |
524 |
468 |
503 |
452 |
21 |
15 |
||||||||||||||||||||
Ergebnis aus der At-Equity-Bewertung |
244 |
274 |
303 |
159 |
−58 |
115 |
||||||||||||||||||||
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge sowie Umgliederungen4 |
445 |
−265 |
502 |
202 |
−56 |
−467 |
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Brutto-Cash-flow |
35.613 |
32.651 |
25.964 |
23.418 |
9.650 |
9.233 |
||||||||||||||||||||
Veränderung Working Capital |
−28.341 |
−33.836 |
−7.433 |
−11.732 |
−20.908 |
−22.104 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Vorräte |
−5.372 |
−4.198 |
−5.337 |
−3.784 |
−34 |
−414 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Forderungen |
−6.400 |
−1.660 |
−1.800 |
−937 |
−4.600 |
−724 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Verbindlichkeiten |
3.645 |
5.302 |
2.793 |
4.168 |
853 |
1.134 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der sonstigen Rückstellungen |
−1.286 |
−9.910 |
−1.306 |
−10.079 |
20 |
169 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Vermieteten Vermögenswerte (ohne Abschreibungen) |
−11.647 |
−11.478 |
−1.590 |
−1.115 |
−10.056 |
−10.363 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
−7.282 |
−11.891 |
−191 |
15 |
−7.090 |
−11.906 |
||||||||||||||||||||
Cash-flow laufendes Geschäft |
7.272 |
−1.185 |
18.531 |
11.686 |
−11.258 |
−12.871 |
||||||||||||||||||||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
−19.386 |
−18.218 |
−18.837 |
−17.636 |
−549 |
−583 |
||||||||||||||||||||
davon: Sachinvestitionen |
−13.729 |
−13.052 |
−13.218 |
−12.631 |
−510 |
−421 |
||||||||||||||||||||
Entwicklungskosten (aktiviert) |
−5.234 |
−5.260 |
−5.234 |
−5.260 |
– |
– |
||||||||||||||||||||
Erwerb und Verkauf von Beteiligungen |
−705 |
−317 |
−594 |
−124 |
−111 |
−193 |
||||||||||||||||||||
Netto-Cash-flow5 |
−12.113 |
−19.404 |
−306 |
−5.950 |
−11.807 |
−13.454 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Geldanlagen in Wertpapieren, Darlehen und Termingeldanlagen |
−2.204 |
1.710 |
6.129 |
2.333 |
−8.332 |
−622 |
||||||||||||||||||||
Investitionstätigkeit |
−21.590 |
−16.508 |
−12.708 |
−15.303 |
−8.882 |
−1.205 |
||||||||||||||||||||
Finanzierungstätigkeit |
24.566 |
17.625 |
4.274 |
3.562 |
20.292 |
14.063 |
||||||||||||||||||||
davon: Kapitaltransaktionen mit Minderheiten |
−28 |
– |
−28 |
– |
– |
– |
||||||||||||||||||||
Kapitaleinzahlungen /-rückzahlungen |
1.491 |
3.473 |
1.418 |
2.400 |
73 |
1.073 |
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MAN Minderheitsaktionäre: Ausgleichszahlungen und Erwerb angedienter Aktien |
−2.117 |
−118 |
−2.117 |
−118 |
– |
– |
||||||||||||||||||||
Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel |
−173 |
−727 |
−171 |
−641 |
−2 |
−86 |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Risikovorsorge auf Zahlungsmittel |
−1 |
– |
−1 |
– |
0 |
– |
||||||||||||||||||||
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
10.075 |
−796 |
9.925 |
−696 |
150 |
−99 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 31.12.6 |
28.113 |
18.038 |
23.354 |
13.428 |
4.759 |
4.609 |
||||||||||||||||||||
Wertpapiere, Darlehensforderungen und Termingeldanlagen |
28.036 |
26.291 |
8.697 |
15.201 |
19.339 |
11.090 |
||||||||||||||||||||
Brutto-Liquidität |
56.148 |
44.329 |
32.051 |
28.630 |
24.098 |
15.699 |
||||||||||||||||||||
Kreditstand |
−190.883 |
−163.472 |
−12.683 |
−6.251 |
−178.200 |
−157.221 |
||||||||||||||||||||
Netto-Liquidität7 |
−134.735 |
−119.143 |
19.368 |
22.378 |
−154.103 |
−141.522 |
NETTO-CASH-FLOW KONZERNBEREICH AUTOMOBILE 2018
in Mrd. €
Finanzielle Situation im Konzernbereich Automobile
Der Brutto-Cash-flow des Konzernbereichs Automobile fiel im Geschäftsjahr 2018 mit 26,0 Mrd. € um 2,5 Mrd. € höher aus als ein Jahr zuvor. Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus der guten Ergebnisentwicklung. Die im Berichtsjahr erfassten Sondereinflüsse, die zu einem großen Teil bereits auszahlungswirksam waren, sowie im Vorjahresvergleich geringere Dividenden der chinesischen Joint Ventures hatten einen gegenläufigen Effekt. Die gegenüber Vorjahr um 4,3 Mrd. € geringere Veränderung des Working Capital in Höhe von −7,4 (−11,7) Mrd. € spiegelt im Wesentlichen die im Berichtszeitraum deutlich niedrigeren Mittelabflüsse aus der Dieselthematik wider, gegenläufig wirkte der WLTP-bedingte Lageraufbau. Der Cash-flow aus dem laufenden Geschäft stieg in der Folge um 6,8 Mrd. € auf 18,5 Mrd. €.
Die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts erhöhte sich um 1,2 Mrd. € auf 18,8 Mrd. €. Die darin enthaltenen Sachinvestitionen (Investitionen in Sachanlagen, Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und Immaterielle Vermögenswerte ohne aktivierte Entwicklungskosten) nahmen um 4,6 % auf 13,2 Mrd. € zu. Die Sachinvestitionsquote belief sich auf 6,6 (6,5) %. Die Investitionen flossen vornehmlich in unsere Fertigungsstandorte sowie in Modelle, die wir in diesem und im kommenden Jahr in den Markt eingeführt haben beziehungsweise noch einführen werden. Dies sind im Wesentlichen Fahrzeuge der Modellreihen Touareg, T-Cross, Audi e-tron, Audi Q3, Audi A6, Porsche 911, Porsche Taycan sowie die Bentley Continental Familie. Weitere Investitionsschwerpunkte bildeten die ökologische Ausrichtung unserer Modellpalette, die Elektrifizierung und Digitalisierung der Produkte und unsere modularen Baukästen. Mit 5,2 (5,3) Mrd. € lagen die aktivierten Entwicklungskosten auf dem Niveau von 2017. In der Position „Erwerb und Verkauf von Beteiligungen“ standen im Wesentlichen die Investition in das neu gegründete Joint Venture mit Anhui Jianghuai Automobile (JAC) und der Erwerb weiterer Anteile an Quantum Scape der teilweisen Veräußerung von Anteilen an der There Holding gegenüber. Im Vorjahr waren der Erwerb der Anteile an Navistar sowie die teilweise Veräußerung der PGA Group enthalten.
Der Netto-Cash-flow des Konzernbereichs Automobile fiel im Jahr 2018 im Wesentlichen aufgrund deutlich geringerer Mittelabflüsse aus der Dieselthematik mit −0,3 (−6,0) Mrd. € um 5,6 Mrd. € besser aus als ein Jahr zuvor.
Aus der Finanzierungstätigkeit ergab sich im Geschäftsjahr 2018 ein Mittelzufluss in Höhe von 4,3 (3,6) Mrd. €. An die Aktionäre der Volkswagen AG wurde im Mai 2018 eine gegenüber Vorjahr um 1,0 Mrd. € höhere Dividende von 2,0 Mrd. € ausgeschüttet. Die im Juni 2018 über die Volks-wagen International Finance N.V. erfolgreich platzierte Dual-Tranche-Hybridanleihe im Gesamtnennbetrag von 2,75 Mrd. € führte zu einem Mittelzufluss. Sie besteht zum einen aus einer 1,25 Mrd. € Anleihe, die mit einem Kupon von 3,375 % ausgestattet und erstmals nach sechs Jahren kündbar ist, und zum anderen aus einer 1,5 Mrd. € Anleihe, die einen Kupon von 4,625 % hat und erstmals nach zehn Jahren gekündigt werden kann. Beide Tranchen besitzen eine unbefristete Laufzeit und erhöhen – unter anderem nach Abzug der Kapitalbeschaffungskosten – das Eigenkapital. Von der Hybridanleihe waren 2,75 Mrd. € als Kapitaleinzahlung zu klassifizieren, die die Netto-Liquidität erhöhten. Die Rückzahlung der im dritten Quartal 2018 gekündigten Hybridanleihe führte im Berichtszeitraum zu einem Mittelabfluss von 1,25 Mrd. €. Des Weiteren berücksichtigt die Finanzierungstätigkeit die Aufnahme und Tilgung von Anleihen und anderen Finanzschulden sowie die als Folge des Spruchverfahrens angedienten MAN Aktien und im Geschäftsjahr erworbene Aktien an der AUDI AG.
Die Netto-Liquidität des Konzernbereichs Automobile war am 31. Dezember 2018 mit 19,4 Mrd. € um 3,0 Mrd. € niedriger als am Ende des Geschäftsjahres 2017. Der Anteil der Netto-Liquidität des Konzernbereichs Automobile an den Umsatzerlösen des Konzerns lag im Geschäftsjahr 2018 bei 8,2 (9,7) %.
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FINANZIELLE SITUATION IM BEREICH PKW |
||||
---|---|---|---|---|
Mio. € |
2018 |
2017 |
||
|
|
|
||
Brutto-Cash-flow |
21.808 |
19.410 |
||
Veränderung Working Capital |
−5.938 |
−10.122 |
||
Cash-flow laufendes Geschäft |
15.870 |
9.289 |
||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
−16.194 |
−15.337 |
||
Netto-Cash-flow |
−325 |
−6.048 |
Im Geschäftsjahr 2018 verbesserte sich der Brutto-Cash-flow des Bereichs Pkw um 2,4 Mrd. € auf 21,8 Mrd. €. Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus der guten Ergebnisentwicklung, im Berichtsjahr erfasste und auszahlungswirksame Sondereinflüsse wirkten gegenläufig. Die Veränderung im Working Capital war mit −5,9 (−10,1) Mrd. € vor allem aufgrund deutlich geringerer Mittelabflüsse aus der Dieselthematik weniger belastet als ein Jahr zuvor, gegenläufig wirkte der WLTP-bedingte Lageraufbau. In der Folge erhöhte sich der Cash-flow aus dem laufenden Geschäft um 6,6 Mrd. € auf 15,9 Mrd. €. Mit 16,2 (15,3) Mrd. € war die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts höher als 2017. Die Sachinvestitionen nahmen zu, während die aktivierten Entwicklungskosten zurückgingen. Im Berichtszeitraum standen die Investition in das Joint Venture mit Anhui Jianghuai Automobile (JAC) und der Erwerb weiterer Anteile an Quantum Scape der teilweisen Veräußerung von Anteilen an der There Holding gegenüber. Im Vorjahr hatte die Veräußerung der PGA Group einen positiven Einfluss. Der Netto-Cash-flow stieg auf −0,3 (−6,0) Mrd. €.
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FINANZIELLE SITUATION IM BEREICH NUTZFAHRZEUGE |
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---|---|---|---|---|
Mio. € |
2018 |
2017 |
||
|
|
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||
Brutto-Cash-flow |
3.847 |
3.739 |
||
Veränderung Working Capital |
−1.234 |
−1.320 |
||
Cash-flow laufendes Geschäft |
2.613 |
2.419 |
||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
−2.480 |
−2.122 |
||
Netto-Cash-flow |
132 |
297 |
Im Geschäftsjahr 2018 lag der Brutto-Cash-flow des Bereichs Nutzfahrzeuge mit 3,8 (3,7) Mrd. € ergebnisbedingt leicht über dem Niveau des Vorjahres. Die Veränderung der Mittelbindung im Working Capital ging um 0,1 Mrd. € auf −1,2 Mrd. € zurück. Der Cash-flow aus dem laufenden Geschäft erhöhte sich in der Folge gegenüber dem Vergleichswert 2017 auf 2,6 (2,4) Mrd. €. Die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts lag bei 2,5 (2,1) Mrd. €. Darin enthalten sind gestiegene Sachinvestitionen und höhere aktivierte Entwicklungskosten im Wesentlichen für die Modelle T7 und Caddy. Im Vorjahr war der Erwerb der Anteile an Navistar enthalten. Der Netto-Cash-flow fiel mit 0,1 Mrd. € um 0,2 Mrd. € niedriger aus als ein Jahr zuvor.
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FINANZIELLE SITUATION IM BEREICH POWER ENGINEERING |
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---|---|---|---|---|
Mio. € |
2018 |
2017 |
||
|
|
|
||
Brutto-Cash-flow |
309 |
268 |
||
Veränderung Working Capital |
−260 |
−290 |
||
Cash-flow laufendes Geschäft |
49 |
−22 |
||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
−162 |
−177 |
||
Netto-Cash-flow |
−113 |
−199 |
Der Bereich Power Engineering erwirtschaftete im Berichtsjahr einen Brutto-Cash-flow in Höhe von 0,3 (0,3) Mrd. €. Die Mittelbindung im Working Capital lag bei −0,3 (−0,3) Mrd. €. Der Cash-flow aus dem laufenden Geschäft nahm im Vergleich zum Vorjahr leicht zu. Die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts belief sich auf 0,2 (0,2) Mrd. €. Der Netto-Cash-flow verbesserte sich um 0,1 Mrd. € auf −0,1 Mrd. €.
Finanzielle Situation im Finanzdienstleistungsbereich
Im Berichtsjahr erzielte der Konzernbereich Finanzdienstleistungen einen Brutto-Cash-flow in Höhe von 9,6 (9,2) Mrd. €. Die Veränderung im Working Capital war mit −20,9 Mrd. € um 1,2 Mrd. € geringer als im Vorjahr. Der Cash-flow aus dem laufenden Geschäft belief sich auf −11,3 (−12,9) Mrd. €.
Die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts war mit 0,5 (0,6) Mrd. € auf dem Niveau des Vorjahres.
Die Finanzierungstätigkeit des Konzernbereichs Finanzdienstleistungen enthält vor allem die Aufnahme und Tilgung von Anleihen und anderen Finanzschulden; insgesamt flossen Mittel in Höhe von 20,3 (14,1) Mrd. € zur Refinanzierung des Geschäftsvolumens zu.
Die branchenüblich negative Netto-Liquidität des Finanzdienstleistungsbereichs lag am Ende des Berichtsjahres bei −154,1 Mrd. €; Ende Dezember 2017 hatte sie −141,5 Mrd. € betragen.